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        1. 咨詢熱線:

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        2.  
          十一大戰役

          第九戰役:團隊系統之兵棋推演戰役

          2018-06-11瀏覽:1878
          觀念: 統籌分配、兵棋推演、客戶需要的不是產品,而是產品銷售的方案。通過系統的模擬,以市場主流作物面積、畝次、畝成本、物侯期、重點終端、推廣項目與活動內容、費用預算與計劃、團隊人員與分工、市場方案跟蹤等因素,輕松找到業績增長的路徑,使團隊主管與區域操盤手“運籌帷幄之中、決勝千里之外”。

          技能與工具:通盤撐握區域市場作物面積、支撐年度目標任務需要的主流作物畝次?根據作物物侯期制定5種套餐方案?熟悉20家核心終端零售?熟悉不低于10種終端零售商的銷售方法?依據不同零售商銷售方法制定出不低于8種推廣方案?圍繞方法預算推廣項目與活動數量并精準測算出產生預期利潤與銷售額?需要配備人員與考核激勵方案制定的6大步驟?幫助經銷商實現以“盈利”為目的的產品年度銷售目標分解。

          總容量:20小時,建議分階次進行。

          服務對象:

          農藥/種子/肥料:省區經理、大區經理、銷售部長、產品經理、銷售總監、后備干部經銷商員工。

          授課時間:12月中旬

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