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          0551-63506266

        2.  
          十一大戰役

          第一戰役:冬儲款戰役實戰訓練

          2018-06-11瀏覽:2086
          主要內容:

          觀念:為什么要收取冬儲款——明白意義,定來年銷售量;為什么所有冬儲款都是經銷商打給廠家的——傳統墊貨款;為什么要最先召開零售商會議?產品流向將隨現金流向改變而改變?為什么零售商冬儲款收取10萬元?代理敢追加20萬元冬儲款?冬儲款收取目標為什么要確定為全年目標的30%?為什么要針對重點零售商開展種植戶的預售活動?

          技能與工具:本課程給出管理者們收取冬儲款活動的4大意義,6大指標,以及省區經理、大區經理如何針對 6大指標,提出30個冬儲款收取的方案課程內還會提供確保冬儲款收取成功的5種激勵方案8PK機制、7種冬儲款政策制定方案、10種目標分解后的跟進實施措施。確保春啟冬儲款戰役成功。

          總容量:20小時,建議分階次進行。

          服務對象:

          農藥/種子/肥料:省區經理、大區經理、銷售部長、產品經理、銷售總監、后備干部經銷商員工。

          授課時間:9月下旬

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